
De tweede tien jaar van Prolance: Van uitvoerder naar projectpartner 30 jaar Prolance Projecten & Interieurs
In ons vorige jubileumverhaal blikten we terug op de eerste tien jaar van Prolance. Een periode van bouwen, groeien en het leggen van een fundament waarop alles wat volgde werd gebouwd. Danny Voerman startte in 1996 als zelfstandige stoffeerder en projectuitvoerder vanuit Schiedam. Van één man op de werkvloer groeide Prolance in tien jaar uit naar een team van tien vakmensen, een eigen B.V. en een duidelijke keuze. De keuze om vanaf 2006 projecten niet langer als onderaannemer uit te voeren, maar volledig zelfstandig aan te nemen, zorgde voor een nieuwe dimensie binnen het bedrijf.
Een nieuwe koers met direct resultaat
De keuze om projecten volledig zelfstandig aan te nemen was spannend, maar bleek al snel de juiste. Tijdens een bezoek aan de BouwBeurs in Utrecht kwam Danny in contact met een bekende relatie uit het verleden. Dat gesprek leidde tot een omvangrijk project in Delfshaven, bestaande uit 250 portieken. Dit was niet alleen een vliegende start voor de nieuwe koers, maar ook het bewijs dat de markt zat te wachten op datgene wat Prolance nu kon bieden. Directe samenwerkingen met opdrachtgevers, korte lijnen en verantwoordelijkheid nemen voor het complete traject van begin tot eind.
“De eerste tien jaar draaiden om bouwen, groeien en het leggen van een fundament. De volgende tien jaar gingen over het kiezen van een duidelijke richting en daarin verdiepen,” vertelt Danny.
Langdurige relaties als fundament
Met de nieuwe werkwijze veranderde ook de relatie met opdrachtgevers. Waar het werk in de beginjaren vaak projectmatig was, ontstonden nu steeds vaker langdurige samenwerkingen.
Danny: “Ik heb altijd geloofd in langdurige relaties. Als je investeert in een opdrachtgever, ontstaat er vertrouwen. En vanuit vertrouwen ontstaan vaak weer nieuwe opdrachten.”
In sectoren als onderwijs, zorg en zakelijke dienstverlening sloot de nieuwe aanpak naadloos aan bij wat opdrachtgevers nodig hadden. Geen leverancier die een product plaatst en vertrekt, maar een partner die begrijpt wat een gebouw vraagt. Die meedenkt over planning, materiaalkeuzes, onderhoud en de levensduur van een oplossing.
Veel van de opdrachtgevers uit die periode werken vandaag de dag nog steeds samen met Prolance.
Groei door overnames en een vaste basis
De tweede tien jaar stonden ook in het teken van gecontroleerde groei. In augustus 2007 nam Prolance Ten Hoorn in Delft over. Een stap die directe toegang gaf tot nieuwe opdrachtgevers in het onderwijs, de zorg en zakelijke dienstverlening. In 2010 werden de activiteiten van Ten Hoorn volledig geïntegreerd, waarmee één herkenbare organisatie ontstond met een eenduidige kwaliteitsstandaard.
In mei 2008 verhuisde Prolance naar de huidige locatie in Schiedam. Door alle activiteiten onder één dak samen te brengen, ontstond meer overzicht, efficiëntie en grip op kwaliteit, planning en uitvoering. Daarna volgde in januari 2011 de overname van BNR Vastgoedzorg, waarmee Prolance haar expertise verder uitbreidde in beheer, renovatie en onderhoud. Daarmee groeide de rol als partner voor kwaliteit, continuïteit en duurzaam gebouwbeheer.
“Ik heb nooit de ambitie gehad om de grootste te worden. Ik wilde een professioneel bedrijf bouwen dat kwaliteit levert en een betrouwbare partner is,” zegt Danny over deze periode.

Van vloeren naar bredere oplossingen
Tegelijk met de organisatorische groei verbreedde ook de inhoudelijke expertise. Waar de focus oorspronkelijk volledig lag op vloeren, ontwikkelde Prolance steeds meer expertise op het gebied van zonwering en buitenzonwering. Voor opdrachtgevers betekende dit dat Prolance steeds vaker kon meedenken over het complete gebruik van een gebouw. Niet alleen over het juiste product, maar ook over comfort, onderhoud, energieprestaties en levensduur.
Daarmee groeide het bedrijf verder van uitvoerende specialist naar inhoudelijke gesprekspartner. Juist voor grootzakelijke klanten zijn deze disciplines nauw met elkaar verbonden.
Professionalisering als fundament
Het tweede decennium stond niet alleen in het teken van groei in omvang, maar bovenal van professionalisering. In maart 2010 behaalde Prolance het VCA-certificaat, waarmee veiligheid een structureel onderdeel werd van de bedrijfsvoering. Opdrachtgevers kregen extra zekerheid bij complexe werkomgevingen.
In 2011 vierde Prolance haar 15-jarig jubileum. Een moment dat liet zien hoe ver de organisatie was gekomen. Vakmanschap werd steeds nadrukkelijker aangevuld met advies, projectregie en klantgericht samenwerken.
Een nieuwe markt: maritiem
De ambitie om kennis en expertise verder uit te bouwen leidde in 2015 tot een van de meest opvallende stappen in de geschiedenis van Prolance: de oprichting van Prolance Marine Flooring. Met deze nieuwe onderneming richtte Prolance zich op de maritieme sector. Een markt waarin specialistische productkennis, certificering en kwaliteit minstens zo belangrijk zijn als binnen de traditionele projectmarkt.
Hoewel de omgeving anders was, bleef de gedachte erachter hetzelfde: klanten helpen met kennis, vakmanschap en een oplossing die aansluit bij hun specifieke situatie.
Versterken positie door keurmerk
In 2016 volgde de erkenning van het PPI-keur, waarmee Prolance haar vakbekwaamheid en professionaliteit officieel liet bekrachtigen. Het keurmerk versterkte de positie als betrouwbare gesprekspartner voor grootzakelijke klanten met hoge eisen aan kwaliteit en uitvoering.
De basis voor de volgende fase
Waar de eerste tien jaar draaiden om het leggen van de basis, stonden de tweede tien jaar in het teken van richting kiezen, verdiepen en bouwen aan langdurige relaties. Overnames, certificeringen, een nieuwe locatie, een bredere dienstverlening en een geheel nieuwe markt: het zijn stuk voor stuk stappen die niet zijn gezet om te groeien om het groeien, maar vanuit een heldere visie op kwaliteit en partnerschap.
Dat fundament droeg de organisatie in de jaren daarna verder; richting certificeringen, duurzaamheid, nieuwe dienstverlening en een steeds grotere adviesrol.
Binnenkort nemen we je mee door de afgelopen tien jaar van Prolance Projecten & Interieurs: de periode waarin de organisatie haar positie verder verdiepte en de bakens voor de toekomst uitzette.
